SCRUM

SCRUM – projektstyring gjort nemt

SCRUM er en metode eller et værktøj til projektstyring, som hjælper os med at fokusere på, hvad der har førsteprioritet i rækken af opgaver. SCRUM skaber fremdrift og struktur.

Der er mulighed for at udbygge værktøjet med de funktioner, som I løbende får brug for. SCRUM er overskueligt og ligetil, og det sluger ikke jeres tid.

Værktøjet gør det enkelt at navigere i en kompleks verden, hvor opgaverne kan ændre sig fra time til time, og hvor målet flytter sig hele tiden.

SCRUM gør det muligt at arbejde agilt og dynamisk. Med SCRUM kan I sigte efter et mere formålsstyret mål, hvor I ikke helt præcist ved, hvor I skal ende, men hvor I er klar til at tage et skridt ad gangen i et tæt parløb med kunden / produkt-ejeren. Læs meget mere om SCRUM som metode her.

Modellen er let at skræddersy til alle mulige formål som kommende driftsopgaver, løbende vedligehold og projektstyring. Det betyder, at jeres motor til at få ting gjort, virker rundt i alle hjørner af organisationen på samme platform.

Gør det enkelt og lad dig inspirere af SCRUM, og planlæg opgaverne for de kommende uger. Hjælp hinanden med at sprinte opgaverne i mål. Alle virksomheder arbejder med opgaver, spørgsmålet er bare hvor struktureret og effektivt de bliver løst.

I kan samle IT-værktøjer til:

• Planlægning
• Ressourcestyring
• Opgavestyring
• Tidsregistrering
• Vidensdeling
• Filhåndtering

Det giver WAO-effekt at anvende én platform til det hele, som giver ro i maven, overblik, og opsamler vigtig viden og sikrer fremdrift. Netop derfor skal du lade dig inspirere af SCRUM modellen og planlægge dine opgaver uge for uge.

Til SCRUM kan tilføjes flere værktøjer

Call to Action

Bringer opgaver i spil, når de skal løses:

• Ethvert felt kan blive en del af din tabel.
• Sortér på alle kolonner ved et tryk på overskriften.
• Lav en Google søgning i tabellen.

Active Videos

Sæt gang i dine sider med levne videoer.

Countdown Clock

Sæt tid på morgenmødet, så det ikke tager hele formiddagen.

Scrum Model

Arbejd agilt med dine opgaver / projekter og ram et ’moving target’. I kan mindske stress, skabe et godt overblik og forbedre team-samarbejdet ved at gøre opgaverne synlige for hinanden.

Burndown Chart

Grafen giver overblik over, om de estimerede arbejdstimer på opgaverne, svarer til det reelle antal timer, som er blevet brugt. Grafen omfatter:

• Burn Down – Færdiggørelse af opgaver.
• Workhours – Reelle arbejdstimer.
• Barcharts – Estimerede timer i Sprint, reduceret med hvor mange procent opgaven er gennemført.

Priser

SCRUM software-komponenterne købes og sammensættes efter ønske. Det sker til vores løbende timetakst. Vi anbefaler at forudbetale vedligehold af softwaren på 20% af prisen, som giver ret til:

• Nyeste version af softwaren, som indeholder nye funktioner som udvikles løbende.
• Opdateret til nyeste version af underliggende platform.
• Idéforum til udvikling af fremtidige versioner med nye funktioner.

Inspiration til udvidelse af SCRUM værktøjet

• Få styr på driften først, for ellers ved du ikke, hvor meget tid du har til projekterne.
• Start helt simpelt med at planlægge opgaver og afslutte opgaver fra uge til uge.
• Indfør herefter evt. prioritering af opgaver, så vi ved hvilke opgaver, der er vigtigst.
• Vis hvor langt I er med opgaven, så alle kan følge udviklingen.
• Estimer opgaverne med planning poker, inden I går i gang.
• Indfør direkte tidsopsamling på opgaven, så I kan vurdere om I rammer rigtig i jeres estimater.
• Fakturer automatisk kunden for den tid, I bruger på opgaverne.
• Tag kunden med på opgave-rejsen, så de kan se hvor langt I er uge for uge.
• Opsaml BIG DATA på, hvad tiden går med, så I kan flytte fokus til mere værdifulde steder.

SCRUM kan blandt andet også ligge bag Targetboardet, som du kan læse mere om her.